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Digital Product – Discovery
Eine gute Discovery macht aus einer Produktidee ein klares Konzept für Nutzer, Technik und Geschäftsziele. Solange Nutzen, Funktionen und Abhängigkeiten offen sind, bleiben Prioritäten und Investitionen unsicher. Mit unserer Digital Product – Discovery entwickeln wir Produktstrategie, Nutzerwege, technische Einordnung und eine priorisierte Roadmap für die Umsetzung.
Was Sie bekommen
Klare Produktstrategie
Wir verbinden Geschäftsziele mit Nutzerproblemen und schaffen ein gemeinsames Zielbild für Ihr digitales Produkt.
Greifbares Nutzungskonzept
Wir entwickeln Nutzerwege und Prototypen und machen zentrale Funktionen vor der Programmierung erlebbar.
Klare Roadmap
Wir ordnen Systeme und Anbindungen ein und priorisieren einen ersten funktionsfähigen Umfang für die Entwicklung.
Was Sie einplanen sollten
Zum Start der Discovery
Eine Produktidee oder ein konkreter Bedarf genügt. Vorhandene Anforderungen, Nutzerinformationen und Skizzen helfen beim Einstieg.
Wer ist Teil des Teams
Produktverantwortliche und relevante Fachbereiche bringen Ziele und Abläufe ein. Für Tests beziehen wir bei Bedarf geeignete Nutzer ein.
Zeitaufwand
Ihr Team wirkt bei Workshops, Abstimmungen und Entscheidungen mit. Analyse, Konzeption und technische Einordnung übernehmen wir.
Projektdauer
Workshops, Designumfang und technische Prüfungen bestimmen den Zeitplan. Umfang und Dauer legen wir vor Beginn gemeinsam fest.
Ablauf der Zusammenarbeit
Zielbild klären
Wir definieren Problem, Zielgruppen, Nutzen und geschäftliche Ziele des Produkts.
Nutzung entwickeln
Wir gestalten Nutzerwege, vergleichen Lösungsansätze und machen zentrale Funktionen in Prototypen sichtbar.
Technik einordnen
Wir betrachten Systeme, Datenflüsse, Schnittstellen und technische Abhängigkeiten.
MVP festlegen
Wir priorisieren Anforderungen und erstellen eine Roadmap mit erstem Entwicklungsumfang und weiteren Ausbaustufen.
Was Sie durch die Discovery erreichen
Sie erhalten Produktstrategie, Nutzerwege, Prototypen, technische Einordnung und eine Roadmap mit MVP. Damit können Sie die digitale Produktentwicklung konkreter planen und Investitionen besser einschätzen.
Digital Product
– Discovery
Produktidee & Ziele besprechen
Umfang der Discovery abstimmen
Individuelles Angebot erhalten
Digital Product – Discovery
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Müssen wir bereits alle Funktionen kennen?
Nein. Wir erarbeiten und priorisieren die Anforderungen gemeinsam anhand Ihrer Ziele und Nutzerbedürfnisse.
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Ist die Programmierung bereits enthalten?
Nein. Die Discovery schafft die Grundlage. Die Umsetzung kann anschließend als Digital Product – Entwicklung erfolgen.
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Werden bestehende ERP-Systeme und Plattformen berücksichtigt?
Ja. Wir betrachten relevante Systeme, Schnittstellen und Datenflüsse im vereinbarten Umfang.
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Entsteht bereits ein fertiges Design?
Nicht zwingend. Detailgrad, Prototypen und Nutzerprüfungen richten sich nach dem vereinbarten Discovery-Umfang.
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Können wir damit die Entwicklung planen?
Ja. Roadmap, MVP, Anforderungen und technische Einordnung schaffen eine belastbare Grundlage für die weitere Planung.
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Können danach die Entwicklungskosten verbindlich bestimmt werden?
Die Discovery verbessert die Aufwandsschätzung deutlich. Eine verbindliche Kalkulation hängt von der anschließenden Detailplanung ab.